在圆桌论坛环节,六位嘉宾畅谈媒体融合。
23日下午,全国主流媒体践行“四力”山东行暨“智趋未来”齐鲁晚报·齐鲁壹点智媒矩阵战略发布会举行,在圆桌论坛环节,来自不同领域的六位嘉宾围绕产品创新、技术赋能与业态再造等议题,畅谈媒体融合,发表独到见解。
《中国记者》执行主编陈国权
没有盈利模式
何谈融合创新
陈国权认为,媒体融合向纵深发展,打造媒体融合的2.0时代,要有四个方面的涵义。
第一,体制机制的创新,包括内部运行机制、人员编制等都应该发生变化,而非在原来体制下运行媒体融合。第二,媒体供给侧改革,这些年来新闻信息平台极速扩张,数量太多,需要精简,再优化。第三,内容体制的改革,有些传统媒体在走向误区,过分重视技术创新,而在内容方面着力不多,就像“一个农民过分炫耀锄头,而忘记了种地。”第四,盈利模式的探讨,传统媒体的转型要从市场化角度转型,创造盈利模式,“没有盈利模式,都不能养活自己,融合创新如何实现?”
谈到传统媒体和新媒体技术公司的关系,陈国权认为两者是在矛盾当中合作。
扬子晚报总编辑王文坚
内容技术生态
是三个关键
王文坚表示,媒体转型有关键三点——内容、技术和生态。
“在修得很好的高速公路上面如果没有车跑,我认为这是没有价值的,最后还是要做优质的内容。”王文坚说。在内容上,我们制造了很多爆款,几千万传播量的稿件也不在少数,但需要看到的是,这种情况确实还没有形成森林——但有往森林方向迈进的可能,在原创深度内容上发力既是情怀,更是一种能力。
另外,内容分发十分重要,不仅仅是在自有平台,还要通过各种渠道分发我们的优质内容,用流量来为主流价值观背书,这是我们能够做到的事情,也是能够做得好的事情。
腾讯新闻短视频高级总监邱帅
让人工智能
助力内容生产
邱帅从深度内容和技术赋能两个切入口探讨了融媒体的发展。深度是传统媒体握在手中不会被轻易拿走的东西。
邱帅介绍,在齐鲁壹点全新智能版本中,腾讯新闻与齐鲁晚报在融媒技术上也进行了深度合作,机器人写作、自动纠错,自动摘要和分类功能已经在齐鲁壹点App中全面应用,小壹谈股讯、小壹谈天气就是很好的呈现。
“每天有一二百篇财经天气类的稿件由机器人写出提供给读者。”邱帅说,Dreamwriter能够自动识别、抓取,形成文字稿,导入视频,输出成品,把记者从最基本的编辑里解脱出来,在很大程度上解放了人力。
《新闻战线》总编辑万仕同
媒体融合
进入深潜阶段
万仕同用四对关键词,总结了目前传统媒体探索媒体融合时遇到的问题:浮和深、硬和软、看和用、点和面。
万仕同说,如果以潜水作为比喻,以前的媒体融合类似浮潜。而媒体融合向纵深推进,更像是深潜。目前传统媒体转型中存在着“硬”融“软”不融问题,很多传统媒体硬件做得很好,但思维方式和发展理念没有和硬件很好地融合在一起。目前很多传统媒体都建立了中央厨房,有的却是看得多、用得少,由于思维方式跟不上新媒体发展要求,有的传统媒体虽然建起了中央厨房,但“不常用”甚至“不会用”的情况仍然存在。在媒体内容生产上,有的媒体虽然制作了一些新媒体内容的亮眼“盆景”,但都是一个个点,没有形成“面的融合”。
封面新闻副总编辑卢荡
媒体融合
要兼修“内外”
卢荡认为,如果把互联网的内容机构看作一个金字塔,它的底座便是内容生产机构,传统的报纸可能就在这个机构里面,中层是内容的平台结构,最上层金字塔的塔尖,它是内容生态。
谈到融合,卢荡有自己的理解。他说,媒体融合分两个维度,第一层是内部的融合,真正地融合成为一个团队；第二层是外部融合,首先就是一定要融入到当下的传媒生态环境之中。
如何处理报纸和新媒体的关系?卢荡说,他们还是一个团队。对于未来的发展,卢荡说,无论媒体如何发展,“我们还是一个新闻人,还是一个内容人。首先要把我们的内容做好,把新闻做好,这才是我们的根本。”
申请方创始人兼CEO王刚
壹点新版本
转型思路清晰
王刚表示,申请方作为教育垂直领域的从业者,在智库方面和齐鲁壹点有很大的合作空间。
王刚说,“今天在会场听了齐鲁壹点8.0版本的分享,从后端到前端,整个逻辑非常清楚,非常好地演示了什么叫作转型。”他说,教育这个垂直领域和媒体有很强的协同关系。比如教育的科学性问题上,谁来传播教育的共识性、科学性,谁能在时代变化中一锤定音,或引领人充分思辨,这都涉及媒体怎样在垂直领域中去做引导。“目前来看,智库是一种很好的呈现形态。壹点8.0版本的发布,着重提到了壹点智库,这是资源整合平台,申请方和壹点智库有很大的合作空间。”