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TUhjnbcbe - 2024/12/30 11:14:00
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齐鲁晚报·齐鲁壹点记者吕增霞通讯员康秀芹

前言:开展医疗联合体建设,是深化医改的重要步骤和制度创新,是深化“三医联动”改革、合理配置资源、使基层群众享受优质便利医疗服务的重要举措,是实施双向转诊、构建分级诊疗体系的基础和保障。强基层、补短板和推进分级诊疗是医联体建设的主要工作目标,作为东营地区最医院,医院医院社会责任,坚持精准化、公益性帮扶理念,牵头成立了城市医联体,将医联体建设做实、做深、做细,主动下沉优质资源,提升基层服务能力,最大程度上为当地群众解决疑难问题,使分级诊疗真正落地。

目前,医院医院实现合作共建、与北京医院建立远程会诊、医院建立专科联盟,医院、医院、丁庄中心卫生院等8所医疗机构建立起城市医联体关系,开创了省、市、区、镇“四位一体”有效衔接的医联体新模式,医疗资源融会贯通,将优质医院共享,实现优质医疗资源的纵向流动,真正实现医疗服务群众“零公里”,树立了东营医联体建设合作共建的标杆。

医院医院;开展二十余项新技术;年门诊量突破38万人次……

年,河口区委、区医院作为河口区医疗卫生事业发展的着力点,提出了打造“东营市北部地区医疗服务中心”的目标任务。年12月7日,签署了《河口区人民政府与医院合作共建协议》,医院跨越式发展的序幕。

“立体团队”全方位入驻帮扶

年12月7日,河口区人民政府和医院签署合作共建协议之后,区委、医院管理结构,以王江泉同志为首的立体帮扶团队的进驻,医院走上了规范发展和全面提升之路。

合作之初,为全面推进医联体建设,医院组建了一支“决策+管理+落实”的“立体团队”,全方位入驻医院。“立体团队”的入驻,嵌医院“辅助决策+标准管理+规范落实”的模板。王江泉同志担任党委副书记,林菁同志担任医务部主任,武云珍同志担任急诊科主任,张文涛同志担任基建科副主任。医院再选派年轻骨干医师下派帮扶,涉及临床、放射、彩超、药剂、病理等多学科,全方位医院的业务能力。医院团队入驻以后,深入调研,全方位谋划,建设性地提出了带团队促制度、带经验促规范、带思路促质量、带理念促创新的“四带四促”指导方向。

“修订完善了二十项核心制度,规范了各部门的岗位职责,对院内部分流程进行了运作优化。组织51名医院参观学习了‘全面医疗质量管理’和品管圈活动,同时邀请多名品管圈专家指导。‘守护圈’‘益智圈’成功入围山东省第二届品管圈大赛,并取得优秀奖。”医院党委副书记王江泉介绍,年12月6日,河口区人民政府、医院合作共医院综合楼启用仪式隆重举行,在探索“紧密型医联体”模式上迈出了坚实步伐,在医院的帮扶带动下,市区医联体建设取得了明显成效,医院发展迅速,年门诊量突破38万人次。

开展二十余项新技术,学科建设逐步完善

医院发展的核心,医院管理团队针对医院医疗技术发展相对滞后,新技术开展相对较少的现实,制定了“重点突破,全面促进”的医疗技术提升计划。

医务部通过深入科室系统调研,找准薄弱点,找准急需点,汇总整合,提出具体帮扶计划,多点并进,开展针对性业务培训和指导,进而实现整体提高。

年,医院规范了新技术准入流程,年初组织了新技术准入评审,有34项新技术项目获得准入。在市医院的大力帮扶下,开展了种植牙技术,经皮肺穿刺活检术,宫颈锥切术,关节镜技术,腹腔镜技术,无痛分娩,导乐镇痛分娩,可视人流,3D打印技术在复杂关节骨折治疗中的应用,腔内(经阴)超声检查,床旁超声及产前筛查(四维),DNA倍体分析,运动疗法、作业疗法、超短波、超声波、磁疗、中频脉冲电等现代康复技术,冠脉造影等二十余项新技术,医院的医疗技术水平,极大地吸引了河口及周边地区患者前来就诊。

医院根据学科发展现状,提出了“做强优势学科、发展基础学科、建设新兴学科”的指导原则;制订了《医院学科建设实施方案》,对医院近三年的学科发展情况进行了总体规划。新开设疼痛康复科、心理失眠门诊、神经外科独立,慢性病门诊顺利开诊。

强化载体支撑,提升服务水平。医院建设,总投资2.3亿元的区医院门(急)诊暨外科病房综合楼建成投入,老门诊病房楼改造提升全部完成,胸痛中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心等三大中心建成并投入使用,卒中中心已经基本建设完成;创伤中心建设即将启动,年底前建设完成。医院介入诊疗科自年3月28号开诊以来,介入手术室共完成手术台次,其中冠状动脉造影术台次,经皮冠状动脉腔内成形术(PTCA)7台次,经皮冠状动脉内支架置入术(STENT)63台次,永久起搏器安置术1台次,急症32人次;脑血管造影术30台,支气管动脉造影及栓塞术1台,区域中心医疗服务能力大幅提升。

一对一,手牵手

加强人才梯队建设

医院综合实力的决定性因素。医院充分利用市医院优势资源,加大中青年骨干医师的培养力度。

医院科室之间“一对一”,人员之间“手牵手”的紧密带教,让中青年骨干尽快掌握专项技能,将市医院优质的医疗技术真正下沉到医院。年至今,医院先后有余位管理和技术专家来医院坐诊、手术、会诊,专家门诊余人次,业务查房余人次,会诊90余人次,专项工作指导多人次,开展业务讲座80余次,指导手术余台次,双向转诊病人余人次,联合开展义诊10次。医院到市医院参观学习人员余人次,两年来选派了40余名中青年骨干医师到市医院一对一带教学习。

下乡支医人员与科室人员之间“手牵手”帮扶,根据医院专业需求,市医院先后派出34人次骨干医师到河口进行为期半年的专业帮扶。他们充分利用帮扶机会,积极开展业务培训,每周定期进行业务查房,显著提高了年轻医师的临床诊疗能力。

延长医联体合作链条、下沉优质医疗资源。医院向上与医院建立医联体,向下与新户中心卫生院等乡镇卫生院签署医共体合作协议,通过医院内科帮扶医师长期坐诊、每周固定专家查房、专家讲课等多种形式指导交流,对高血压、糖尿病、呼吸系统疾病、脑卒中等慢性病、常见病形成了一套行之有效的治疗方案。

随着医联体工作进一步深化,医院具备了快速发展、跨越发展的基础,已经步入了发展的快速通道,把医院的建设和诊疗技术推向更高境界,向着“东营市北部地区医疗服务中心”的目标奋勇前进。

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