工业筋骨壮则经济筋骨强。疫情之下，合肥最大工业企业——联宝科技复工复产后收获来自国内外的百亿元大单，迎来开门红。“在做好疫情防控前提下，谁复工快、谁更快交付的，谁就能获得先机。”在联宝(合肥)电子科技有限公司CEO柏鹏看来，到手的百亿元大订单，正是企业抢抓市场需求，快速复工复产的最佳回馈。
抢占先机百亿大单“水到渠成”
3月5日，联宝科技主板生产车间内，戴着口罩和手套、身穿工作服的工人们正在紧张忙碌着，一派火热的生产场景。目前，主板生产线已经实现满产运转。
“从春节以来，我们已累计接到万台产品订单，价值百亿元。”柏鹏介绍说，订单涵盖境内外市场，其中海外订单约占七成，主要为笔记本电脑产品，还有近期开拓市场赢得的部分服务器订单。值得一提的是，订单量较去年同期增加了三到四倍。
疫情当前，作为联想在全球最大的笔记本生产和研发基地，联宝科技缘何快速发力、逆风向上？对此，柏鹏分析说，一方面，疫情改变了客户的消费观念和消费方式，在线办公、在线教育、在线娱乐需求增加，带动电脑等相关产品大热；另一方面，海外市场需求相对平稳。“更重要的是联宝科技复工复产迅速，抢占市场先机，赢得了新老客户的更多订单。”
开足马力吹响全面生产“集结号”
“月10日正式复工复产，目前整体复工率已达90%，恢复到原有产能的70%。”柏鹏表示，另外30%产能也有望在未来几天全面恢复。作为合肥首批复工复产企业，拥有万余名员工的联宝科技实现高效运转，实则有迹可循。
兵马未动，粮草先行。早在1月中旬，联宝科技即快速预判、锁定物料供应，提前储备，保证物料充足。“春节期间，电子、机构件物料做到满仓储备6至8周库存。”柏鹏认为，备足物料、保证品种齐全是一大关键。他举例说，一台笔记本电脑由几千个元器件组成，少了任何一个哪怕是很小的元器件，都无法完成产品生产。对此，企业通过物料全面扫描，确保物料充足齐备。
与此同时，产能快速爬升离不开员工到岗到位。通过安排专车接老员工复工，联宝科技已有90%以上老员工提前返岗。企业还创新办法，采用“共享员工”模式招聘多名工人，快速上岗至合适岗位。“此举既解决了受疫情影响部分行业的人员就业，又快速提升了企业的产能。”
*企携手打出防疫生产“组合拳”
“在合肥经开区包保小组指导下，我们开展了全面科学的疫情防控，对恢复生产有很大的帮助。”柏鹏表示，通过定期召开*企沟通会联合办公，协调疾控中心、公租房管理、外部资源等有效安置员工。
结合自身特点，联宝科技还制定了一系列的防疫管控方案和特殊的防疫作业流程，涵盖园区管理、公寓管理、生产管理等企业运营的各个方面。在厂期间，产线工人实行网格化管理，通过同住、同行、同工、同餐、同车这“五同”来固定员工的行踪路径，减少交叉，同时确保员工行踪可记录可追溯。此外，公司内部组建了*员流动岗和志愿者督查小组，分别对厂区和公租房的员工防疫措施落实情况进行督查，并制定了相应的处罚措施。
从连队编制到制定战役地图，再到通过APP对老员工实行每日行踪记录，疫情防控也进一步促进企业开拓了管理思路。“在疫情期间探索出的诸如网格化管理等方式，有效地促进了生产提升，我们考虑在今后生产中继续沿用。”柏鹏说。文字：记者王蔚蔚图片：记者王蔚蔚整理提供编辑：陈治俞媛媛杨凤炆校对：万翔范跃
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