新媒体风起云涌，曾经独领风骚的晚报都市报已经走到十字路口，如何走出困境，再创辉煌？
“四体战略”推动晚报转型
王文坚
在转型发展的新时代，扬子晚报编委会提出了报业发展的新思路，即推进涵盖融合、转型和创新的“四体战略”。
融合求变，做强互动传播体
在传媒发展的新格局下，人们获取信息的方式在变，广告投放渠道在变，但晚报的主流媒体地位未变，话语权未变，担负的舆论引导的重大责任未变。晚报战略发展的定位，必须是守住“未变”，在融合中顺势而“变”。为此，扬子晚报发展的首要战略核心便是做强互动传播体。
牢记媒体的社会责任，内容为王。作为百万发行量的区域大报，我们任何时候都不能忘记自己的社会责任。不断提升公信力、引导力、影响力是我们一直以来孜孜不懈的追求。当前的报业形势，跟过去相比，遇到了很大的挑战，这个挑战主要来自移动客户端的兴起、人们阅读方式的变化。然而不管新媒体怎么挤压和挑战，报纸最擅长的还是内容，我们把自身擅长的做到极致，还是能找到突破口。在众声喧哗的时代，更要求我们具有新闻人的专业视野。扬子晚报的教育、医疗、财经、体育、文化等条口记者一直被业内视为权威信息的来源，我们要进一步围绕这些优势板块做足内容文章。
紧扣数字化生产方式，做强互动传播平台。当然，在当下的媒体环境中，光有一张报纸是远远不够的。报纸这两个字中，“报”就是报道，这永远是报纸的内容优势；而“纸”是载体，载体是可以多样化的。在全媒体时代，报纸要紧扣数字化的生产方式，将其与报纸的品牌优势及广泛的社会影响相衔接。
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