编者按
年元旦的祝福犹在耳际，实干的江苏人已将“十三五”厚实亮丽的答卷放入收藏夹，点击开启“十四五”奋进的崭新篇章。
年习近平总书记到江苏考察调研，赋予江苏“着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列”的新使命新任务。
年1月18日起，扬子晚报?紫牛新闻推出“践行嘱托开新局——紫牛高端访谈”栏目，通过深度对话展现江苏各地各部门将习近平总书记的殷殷嘱托化为实践的思路和举措，传递江苏儿女接续奋斗开启新的伟大征程的决心与信心。今天，栏目推出第一期：《让人民满意，是城市最美的幸福——专访泰州市委书记史立*》，请跟随扬子晚报?紫牛新闻记者的镜头和文字，沉浸式体验泰州这座“幸福水天堂”。
泰州市委书记史立*
采访泰州市委书记史立*,是在这个冬日里一个明媚的上午。
两个月前，泰州获评“中国最具幸福感城市”，史立*应邀领奖并发言。曾经，著名的旅行家马可·波罗来到泰州，留下了“这城不大，但各种尘世间幸福极多”的赞叹；而如今，地处*海之滨、长江之尾、淮河之畔的泰州正打造着“幸福水天堂”的城市品牌——那日的发言，史立*用天堂秀色和人间烟火，描绘了属于泰州的幸福图景。
此次获奖对泰州而言无疑是实至名归。在这座城市里，“幸福”从来都是最高频出现的关键词之一。无论经济发展、人民生活，甚至是城市的精神气质，都彰显着对幸福二字的追求和诠释。
也因此，我们与史立*的对话主题，仍关于幸福。
幸福是远于近的留白，脚踏实地发展为民
什么是幸福？在领完奖回泰州的路上，史立*又一次想起这个他曾思索过无数遍的问题。
“每年最具幸福感城市评选，各个考量指数完全根据老百姓投票计算成绩。所以与其说是评委会颁发，不如说是泰州人民给了他们的城市这个奖。”史立*笑言自己去领奖是“风光片刻，然后倍感责任重大”。“这当中有百姓的肯定，有他们的包容，而更多的是期待。幸福的定义也许复杂，因为有很多抽象或具象的标准；但同时也简单，就是做任何事都要坚持一个基本前提：让人民满意。”
让人民满意，这绝非一句空泛的口号。在泰州，它很早之前就被写入了城市发展的纲领——
年12月27日，泰州市委五届九次全会确定了泰州“一高两强三突出”的目标任务，其中“两强”是指做强产业、做强城市；“三突出”是突出产业强市、特色发展，突出项目为王、质量至上，突出城乡协调、一体发展，而居于首位的“一高”正如史立*在会上所说，“实现人民满意的高质量发展，这是一个总的工作目标。我们所做的一切工作，都要朝着这个目标去努力，都要以这个要求来衡量。”
怎样做才是让人民满意的发展？在史立*看来，最重要的是“脚踏实地”。
“现阶段对泰州来说，最重要的经济发展路径是踏踏实实做强产业，以产业强市。泰州近年来相继打造了生物医药和新型医疗器械、高端装备和高技术船舶、化工及新材料三大先进制造业集群，我们要让产业体系更完善，产业集群更加发达，为人民的就业、创业提供更广阔的奋斗舞台。”
而脚踏实地另一个重要体现，则在于对未来的布局。在泰州“十四五”规划编写期间，史立*提出整体要求，“我说了八个字:系统、科学、实际、管用。”他不希望规划里有假大空的套话虚话，不希望看到不切实际的夸夸其谈，“要多想一想泰州的实际情况，多想一想老百姓的实际需求，要记住人民对美好生活的向往是根本目标。”
在接受采访时，史立*还提到了“留白”这个词。留白是留下今天的发展在未来的延续，也是留下未来对于更远未来的发展想象。“事实已经一再证明，科技发展时代变革的速度总会在不经意间超出人的认知。只有脚踏实地了，布局未来这件事才真正有意义。”
年12月30日，泰州市委五届十一次全会审议了刚刚编写完成的“十四五”规划，“推动高质量发展，打造高颜值城乡，创造高品质生活，实现高效能治理，建设高水平队伍”成为泰州未来五年的蓝图愿景。“泰州要彰显江海文化的底蕴与自信，全力打造令人向往的‘幸福水天堂’、崛起中部的产业增长极，这是省委也是时代赋予泰州的使命。”史立*说。
泰州古盐运河文化公园
幸福是多予少的呵护，心中有爱眼里有光
本次全会上，泰州公布了经济社会发展的成绩单：全年实现地区生产总值亿元，完成一般公共预算收入亿元，各项事业持续保持良好的发展质态……更令史立*欣慰的是，产业强市战略取得关键突破的过去一年，泰州的财*收入保持着稳步增长，且已经超过了经济增长的速度。“这让我们可以拿出更多的钱，去解决百姓生活的实际问题。”
与发展相比，民生无疑是一个城市幸福感更直观的指征。史立*曾多次说过，经济工作是中心工作，民生工作是心中工作。与这句话相应的，是泰州每年拿出全部财力的75%、新增财力的80%以上用于改善民生，可谓不遗余力。
“光不遗余力还不行，还要事无巨细。”史立*举了一个例子。年全省开展“困境儿童精准排查保障行动”，泰州作为试点城市之一。“最终确认的人数是。”他脱口而出，“印象太深了，随着排查一轮一轮进行、一次一次深入，这个数字也在不断增加，直至终于不再变化。”
在泰州市委市*府的直接部署下，困境儿童的排查保障工作力度很快被提升到了一个全新的量级。以相关职能部门大数据收集、管辖片区拉网摸查和个案研究一事一议组成的“三步排查体系”，将所有儿童分为“红、*、蓝、绿”四个等级进行相应系统保障的“四色风险防控体系”以及包括监护环境、生活照料、心理关爱、教育辅导等在内的“N项服务体系”迅速成型，一套组合拳下来，困境儿童问题迎刃而解。而泰州的做法，也被作为样本在全省复制推广。
这个事例，也引起了史立*对民生工作特别是弱势群体帮扶工作的反思。他想起了儿时的一位邻居，“那家有好几个孩子，其中一个从小体弱多病。”在史立*的记忆中，邻居家每天都把大量的精力用来照顾体弱的孩子，时时牵挂、事事操心。
“都说*府搞民生工作应该有‘家长’思维，对那些有困难的家人，我们难道不应该去更多地