一个优秀企业的成长，往往会与危机相伴，凭毅力闯关前行。
位于合肥高新区的安徽国风塑业股份有限公司（以下简称“国风塑业”），是一家传统的以薄膜为核心业务的制造业企业。疫情之下，薄膜核心业务停机达1个月之久，关联业务停机时间更长，外贸同比也出现下降。面对这样的困境，如何突围？
“我们在外贸遇冷的情况下，不等不靠，逆势迎战，将重心迅速转向内贸，在国内大循环中挖掘潜力，开拓市场。”国风塑业*委书记、董事长*琼宜说，企业还聚焦创新，不断优化产品结构，向产业链中上游拓展应用空间，闯出了一条新路。
重压之下方显韧劲，亮眼的经营数据印证了企业向好的态势——从5月份开始，企业利润指标逆势上扬，经营性利润连续16个月保持盈利，本部薄膜核心业务板块5条生产线效益指标近10年来首次“全线飘红”。
应变图存，不断敲开内需之门
作为一家曾经让人耳熟能详的传统制造业企业，国风塑业经历了多年的沉寂，今年受疫情影响，和市场短兵相接的较量显得尤为艰难。困局之下，如何重拾辉煌？
在“逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”战略的全新指引下，作为一家充分竞争性的工业企业，国风塑业正在深挖国内大循环市场潜能，为市场提供更多适销对路、附加值高的新产品。
事实上，早在几年之前，国风塑业就已深刻认识到这点，提出抓传统产业产品结构调整的提质增效思路，多款新产品在市场上热销。
无晶点消光膜，是一种用于高档品牌电子产品和化妆品的包装材料，原先主要由少数两家企业生产，但国风塑业凭借技术创新和工艺研发，迅速推向市场，风靡华南地区，成为当地客户的首选品牌，今年上半年销量同比增加%。
新产品，是企业应变图存的招数之一。更为重要的是，企业还通过技术改造和精细化管理控制成本，维护好国内重点客户关系，主要产品销量占比不降反升。
其中，国风塑业木塑公司抢抓内贸成效显著，内贸占比由年的6%上升至目前的30%。
在此带动下，今年上半年，国风塑业累计实现净利润同比增长94.95%，交上了一份高质量的半年答卷。
抓牢创新，新兴产业强势布局
现在的国风塑业，已经颠覆人们的想象。
24小时不停的车间里，大小设备高低错落，自动化生产线有序运转。国风塑业电容膜分厂厂长胡爱华正盯着屏幕，仔细查看各个环节。在这里，一块聚酯切片结晶，通过铸片、拉伸、牵引收卷和分切等程序后，最终包装入库，发往世界各地。每分钟，一条生产线可以生产宽5.8米、厚度为4.5微米的薄膜米。
和5G技术密切相关的高性能薄膜，因其利润空间大，成为企业追逐的热点。但技术门槛高，一度为美日韩等发达国家垄断。作为国内薄膜产业的龙头企业，国风塑业早已布局，聚酰亚胺（PI）一期项目已经建成投产，高性能薄膜应用到了多家国内知名的电子产品上。
据介绍，项目自设备开机投料到第一款产品稳定生产仅用了三个月，在国际国内同行中堪称奇迹。如今，受到资本市场的青睐，该公司投资9.2亿元的二期项目正在建设。
“坚持创新，锲而不舍，久久为功。”这是国风人对自己的要求。如今，企业聚焦核心业务，不断加大对技术创新的投入，确保年度研发投资不低于万元。据透露，国风塑业还计划筹建国风新材料研究院，加快向柔性显示材料领域进*步伐，打造更加“高精尖”的创新平台，为企业融入合肥“芯屏器合”“集终生智”新兴产业发展大局提供更大助力。
*建引领，人才激发未来活力
面对激烈的市场竞争，无论是快速转舵拓展内需市场，还是布局新兴产业积蓄力量，都要求制造业企业谋划早、动作快、办法多。只有这样，才能努力开拓市场、强化技术改造和推动转型升级。
对于一家传统企业来说，转型升级的道路走得并不容易。不仅要拥抱新技术，实现生产力的跃升。更重要的是，还要进行从上到下的思维方式变革，集聚合力，形成核心竞争力。
“升级产业之前，先升级意识”，成为如今许多传统制造业企业负责人的一致观点。近年来，国风塑业坚持*建引领，通过“国风大讲堂”、“一支部一特色”、“车间五分钟晨会”等形式开展*建思想*治工作，*员职工干事创业的精神面貌为之一新。
人才是制造业转型升级的关键。根据国风塑业研发人才培养引进“百人计划”，到“十四五”末，公司高层次研发人员规模新增人以上，并从今年开始按计划有序组织实施，涵养科技创新人才生态。
有20多年专心做薄膜的沉淀为底，国风人对企业发展很有信心：只要继续以如坐针毡的紧迫感、如履薄冰的责任感、如琢如磨的深定力，扎扎实实做好自己的事，相信下一个五年国风会更好。
国风塑业∣颂千年国风塑时代风采
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